随着全面预算绩效管理工作的开展,第三方机构参与绩效管理业务的程度和范围不断深入和扩展,但在实际工作中也暴露诸多问题,比较突出的是绩效管理服务能力不足,成为了提升绩效管理服务效果的桎梏。基于此,本文以构建绩效管理服务专业胜任能力体系为主要目标,从绩效管理服务能力体系的构成要素、应用绩效管理服务能力的实现路径、增强绩效管理服务能力的应用效果三方面多个层次阐述如何提高绩效管理服务能力,进而提升绩效管理的效果和效率。
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