摘要

国家医改的深入推进对医院的运营管理提出新的挑战,公立医院需要转变观念,通过苦练内功,着眼于"减量提质",合理控制诊疗总量,提高医疗服务质量及含金量,才能满足人员群众需要.这就需要建立完善的医疗成本核算体系,深入推进成本精细化管理工作,降低药品和耗材占比,优化费用结构;在保证医疗质量和安全的前提下,通过降低住院日、开展日间手术服务、实施临床路径管理,压缩医疗成本,使有限的医疗资源能为更多的病人服务

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