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摘要
企业定额是城市建设的新趋势,传统定额淡化了价格机制在市场中的调节作用。在定额组价模式与实际施工管理脱节的背景下,优先制定相关企业定额可增加企业在市场中的竞争力并助力行业发展。通过探讨风景园林行业企业定额编制的意义,提出企业定额制定的具体方法和动态管理的思路,以近年实施的立体绿化项目为例,通过分析其工艺及人工消耗的特殊性和复杂性,提出编制立体绿化施工企业定额时需要因地制宜,重点关注人工消耗定额。同时提出编制、实施企业定额过程中的存在的问题及相关建议。
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企业定额是城市建设的新趋势,传统定额淡化了价格机制在市场中的调节作用。在定额组价模式与实际施工管理脱节的背景下,优先制定相关企业定额可增加企业在市场中的竞争力并助力行业发展。通过探讨风景园林行业企业定额编制的意义,提出企业定额制定的具体方法和动态管理的思路,以近年实施的立体绿化项目为例,通过分析其工艺及人工消耗的特殊性和复杂性,提出编制立体绿化施工企业定额时需要因地制宜,重点关注人工消耗定额。同时提出编制、实施企业定额过程中的存在的问题及相关建议。
