公开招标须作为烟草企业物资采购的主要方式,但流标情况的发生,无形增加了采购成本,延长了采购时间,进而导致采购效率的下降,影响采购项目的执行进度、时效性和质量效果。对任何一项工作来说,没有效率就谈不上质量,因此,本文运用精益管理思想方法,对流标情况进行原因分析和对策探讨,寻找减少流标现象发生的有效途径,为烟草企业应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合"三个保障机制"有效落地提供有益参考。