良好的建筑工程预算管理工作能够有效提升建设单位的经济效益。但现阶段在实施建筑工程造价预算管理工作时，存在着十分严重的资金浪费问题。基于此，文章探讨了建筑工程造价预算管理工作的意义，分析了建筑工程造价超预算的原因，如造价预算编制不够科学、材料和设备管理不够完善、建筑工程施工方案变动等，并提出重视建筑工程造价预算编制工作、做好原材料、设备和施工人员的管理、加强对工程设计变更的控制等策略，以供参考。
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