人才是企业发展的第一资源,选人用人是一项复杂的系统工程,我国国有企业在人才引进、选拔、考核、激励、培养等方面依然面临系列问题,本文将就此问题开展探索,以期为国有企业人才机制的改革提供思路,对企业选人用人水平的提高有所裨益。