摘要

近年来随着转企改制的深入推进,我国大学出版社在资源开发、品牌建设、“双效”提升等方面取得了不俗的成绩,但也在制度管理、队伍建设、市场运营、业务开发、外部合作等方面存在诸多问题。本文提出应建立科学、规范、稳定的管理制度,分类健全人才队伍体系,培育和强化市场意识,跳出“本校思维圈”,规范开展与民营书业的合作等建议,以期为大学出版社的发展提供参考。