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摘要
<正>引言5S管理是一种现场管理的经典模式，是指对材料、设备、人员等要素开展清理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、维持（Seiketsu）、素养（Shitshke）五个方面的活动。5S管理强调的是目视化管理，以减少浪费、节约资源、提高效率，体现出一种成熟的管理文化。国际化大公司将其列为现代企业管理的关键和基础，其实在实验室管理中一样可以发挥它的作用，有效地将质量、成本、检验周期、检测能力等要素达到最佳的状态。
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单位南京市产品质量监督检验院
