科学的预算管理机制是医药企业建设的重要管理手段。目前,我国医药企业的市场集中度低,严重制约了生产技术水平的提高。此外,我国实施预算管理起步较晚,大多数医药企业对预算管理的重视程度不高,难以有效保证长期战略目标的实现。文章介绍了医药企业财务预算管理的主要内容、医药企业财务预算管理的重要性,分析了医药企业财务预算管理存在的主要问题,并提出了相应的解决方案,以提高生物医药企业的运营效率,增强其竞争优势,使医药企业的战略目标最大化。
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