近年来,随着建筑行业的迅猛发展,建材行业作为建筑行业的附属产业,也获得较大发展空间,吸引众多资金纷纷投入建材行业运营中,增大了行业间的竞争压力。在该种环境下,建材企业想要脱颖而出,应重视内部控制制度的建设与落实,在提高建材企业产品质量的基础上,有效控制企业成本,实现企业社会效益与经济效益最大化。对此,本文简要概述了建材企业在内部控制制度建设中存在的不足和问题,并针对性提出解决措施,以供参考。
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