<正>眼下,对企业经营管理者来说,最热门的词汇莫过于"经济危机""过冬""降低成本"……了。大到延缓投资项目,中到停止购买固定资产,小至不到馆子就餐,文化宣传活动没了,品牌建设工作停了,……。那么,作为人力资源开发的重要手段的培训又受到怎样的"礼遇"了呢?人力资源部门又该如何经济高效地开展培训呢?当前经济危机的大背景下,对企业来说最重要的是现金流,要量入为出,节省开支。培训作为一项开支自然也
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