摘要

技工学校是我国实践型人才培养的“摇篮”和“基地”。随着教育改革理念的日益深化,技工学校在发展建设过程当中面临的任务也更加丰富多元。其中,教学管理和学生管理的重要性不必赘述,除此之外以“预算管理”为代表的财务管理活动的高质量发展也决定着这一个特殊组织的利润水平和发展水平。为此,在“预算管理一体化”全新倡议、策略提出的背景之下,技工学校也应该以此为契机,积极推进自身财务管理方式的转型升级和优化创新。然而,目前很多技工学校的管理者以及财务工作者并没有完全关注“预算管理一体化”在院校发展领域所发挥的重要作用,因而在该项工作的推进中还不够积极、热情。为此,文章对“预算管理一体化”的核心内涵进行了深度解读,对其中的变化进行了挖掘和提取,并以此为基础,从预算管理一体化思维的构建、预算管理基础价值作用的夯实、项目管理的推进、成本节约的实现以及困境和短板的突破等方面提出了一些创新性的发展策略,以供参考。