浙江中小民营企业具有产权清晰、机制灵活的核心竞争优势,但内源资本和家族企业的演进历程导致其具备强烈的内源性特征。基于对浙江21家中小民营企业的调查,从企业管理理念、企业发展战略、企业绩效考核、企业激励机制、企业信息化等五个方面剖析其全面绩效管理面临的主要问题及其根源,并相应提出加强浙江中小民营企业全面绩效管理的政策措施。