摘要

作为大多数图书馆所实行的岗位聘任制,体现了它的优越性。但在具体的运作过程中,也存在明显的不足和不适应性。图书馆要准确把握、灵活运用,方能实现人力资源科学、持久的开发和利用。

  • 单位
    洛阳理工学院