项目进度管理和控制是建设项目管理中的重要内容,在保证项目进度计划有效制订和执行的条件下,保证项目进度目标和成本目标的落实。针对项目进度计划及控制策略进行研究,分析项目进度管理中普遍存在的问题,并采用网络计划技术制订工期要求的进度计划,规范进度管理及控制,通过实施动态控制来保证项目工程顺利运行。
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