<正>本文结合高校设备采购工作实际,探讨了高校设备采购内部控制关键点设计的全面性、重要性、制衡性、动态调整和结果导向等原则,提出了采购机构的设置、采购需求的确定、采购预算的编制与审核、采购文件的编制与审核、采购信息的发布、开标评标的组织、采购合同的签订、履约验收的管理等内部控制关键点。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
