摘要

西部钻探在专业技术岗位序列改革中,坚持科学设岗、控制比例、严把条件,构建设岗选聘体系,实现人才队伍梯次发展;明确划分责权、提供发展平台、科学配置使用,打造培养使用体系,培养造就德才兼备的高素质人才;科学制定年度任务书、紧盯各项任务管控落实、发挥人才评价“指挥棒”作用,完善管理考核体系,优化提升人才效能,为打造世界一流工程技术服务企业发挥人才力量。

  • 单位
    中国石油集团西部钻探工程有限公司