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摘要
职业健康、安全生产与环境保护管理（HSE管理）具有系统性强、涉及面广、规范性要求高、时效性突出等特点，大型企业集团业务多元化程度高、管理层级多链条长、地域分散，HSE管理难度大，依靠传统管理手段无法适应高质量HSE管理需求，亟待以信息化手段提升管理效能。本文结合中国电力建设集团有限公司实践经验，对大型企业集团HSE信息化管理系统建设提出参考建议。
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职业健康、安全生产与环境保护管理（HSE管理）具有系统性强、涉及面广、规范性要求高、时效性突出等特点，大型企业集团业务多元化程度高、管理层级多链条长、地域分散，HSE管理难度大，依靠传统管理手段无法适应高质量HSE管理需求，亟待以信息化手段提升管理效能。本文结合中国电力建设集团有限公司实践经验，对大型企业集团HSE信息化管理系统建设提出参考建议。
