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摘要
在能吸引、留得住人才的基础上，若调动职工的主动性与创新性，使企业获得更多的价值，企业必须对人力资源管理的效能加以重视。在人力资源管理中，薪酬管理是关键所在，构建科学的薪酬办法、选取合理薪酬，在实现企业职工利益需求的同时，提升其幸福感和凝聚力，把个体的发展和企业的发展紧密相连，进而实现“双赢”。文章先对企业薪酬创新管理的含义、特性、准则及必要性展开了简述，然后指出目前企业人力资源管理工作中的薪酬管理创新实践存在的问题，而后基于管理机制的完善、管理思想的创新、绩效考评内容的调整及技术模式的革新等角度，分析了薪酬管理创新的方式，对提高企业人力资源管理质量提供参考价值。
