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摘要
目的探讨大型公立医院传统财务报销模式向数字化模式转型实践过程中取得的成效及优化等系列问题。方法调研、分析传统报销模式中存在的问题,以问题为导向对报销流程重新梳理,提出优化建议,设计数字化转型方案并进行实践总结。结果传统财务报销模式下存在流程复杂、信息无法共享、职工报销难、报销慢等问题,转型后数字化报销模式可以有效缩短审核周期,打破系统信息壁垒,促进业财融合。结论大型公立医院数字化报销模式可以提升财务审核效率,强化全过程内部控制,有效促进医院健康运行和协调发展,适应医院高质量发展需求。
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