摘要

建筑工程的施工项目管理工作,会影响到工程验收,也决定了建筑工程整体效益,因此应保证管理工作有效落实。本文通过分析建筑工程施工项目管理的特点,即项目管理的管理要求较高,需确保施工质量达标、消除施工中一切不利影响、保证施工进度和造价具有合理性;项目管理涉及到的专业内容较复杂,包括现场管理、设计管理、材料管理以及合同管理等,进一步了分析项目管理中的信息化管理建设。