摘要

EPC总承包模式是一种将设计、采购与施工打包,由一个主体统一负责的承包模式。将以往的一个发包方到多个承包方的分散承包模式,转化为单个发包方对接单个承包方的集中承包模式,更有利于发包方对工程的统筹控制。通过推动EPC总承包模式,统筹工程整体,可以很好地对工程建设开展全过程造价管理工作。本文通过总结EPC总承包模式下的全过程造价控制工作的管理特点,梳理整体工作的流程和重点,最终提出了对EPC总承包模式下的全过程造价控制工作的优化策略。