摘要

<正>人才是企业的核心竞争力,是企业转型发展和精益管理的核心资源。广州供电局坚持改革创新,从学习国内外先进企业经验,到自主研发各项培训设施,到探索开展任务式、场景式、流程式培训,推进应用"培训-评价-岗位(岗级)"闭环机制,逐步搭建由领军人才、技术技能专家、专才和班组重要岗位人才组成的四级人才梯队,广州供电局的人才培养方向越来越清晰、理念越来越成熟、体系越来越完整,实现培训评价向精益运作的转型升级,为建成世界一流企业