随着现代交通的迅捷发展,沿海地区的海洋产业也随之繁荣起来。但由于缺少相关专业人员和专业技术的支持,这些企业的库存管理方法仍有待改善。本文对供应链视角下的库存管理进行阐述,以山东省荣成市鸿洋神集团为切入点,从库存跟踪的专业性、信息共享两个方面利用ABC分析法、快速响应和系列补货三个方法对改企业现存问题进行分析,并以此为依据制定行之有效的库存管理方案,可供相关类似企业参考。
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