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摘要
数字化转型作为数字经济的产物，已逐步成为推动企业高质量发展的重要驱动力之一。基于高管团队内部监督视角，以2010-2021年我国A股上市公司作为研究对象，用关键下属高管对CEO的监督动机与监督能力衡量高管团队内部治理水平，实证检验高管团队内部治理对企业数字化转型的影响及其机制。研究发现：内部治理能够显著促进企业数字化转型，经过多项稳健性检验之后，这一结果仍然成立；内在机理中，高管团队内部治理可以通过提高研发投入助力企业数字化转型，且CEO信息技术背景在内部治理与研发投入的正相关关系中有正向调节作用。基于此，企业需要加大对关键下属高管的重视，不断加大研发投入以及关注CEO职能背景。
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单位南京审计大学
