企业文化的建设一直以来都是难题,企业的文化往往都面对着一个理想很丰满、现实很骨感的认知鸿沟,都在试图构建一种引力,以期帮助人们更好地渡过这一鸿沟。而企业文化的作用就是把员工从此岸成功地渡向彼岸,鸿沟的此岸是员工习以为常的稳态,而鸿沟的彼岸是员工需要做功的激活态。什么样企业文化,才拥有这样的引力,能够把员工从此岸成功地渡向彼岸?
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