摘要

本文讨论了品牌培育管理体系与企业其他管理体系整合运行的必要性和可行性,并介绍了品牌培育管理体系与"三体系(质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系)"、卓越绩效模式框架内多体系整合的思路、方法、手段和步骤。由于品牌培育管理体系处于在试点企业中推行阶段,尚未确定为国家标准,因此品牌培育管理体系与其他管理体系的整合实践还没有广泛推广。虽然一些组织进行了管理体系整合的初步实践,但仍需不断完善和深化。总之,管理体系的整合应该成为企业提倡的管理模式,只有建立起整合的管理体系,才能在企业内部实现管理体系的高效运行。