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摘要
随着"一带一路"倡议的实施,中国施工企业走出去的脚步加快。设备的使用是做好施工项目的先决条件,设备费用也是施工成本中的重要组成部分,优良的设备的管理及协调配置是在海外项目管理的必要因素。目前多数海外施工企业处于走出去的初级阶段,设备多数采取以项目为单位各自为政,折旧摊销成本。随着企业在海外的项目数增加,企业内部设备的协调、折旧成本的摊销方式就成了企业发展的制约因素。设备的内部租赁,可以有效地协调海外项目间的设备分配、降低设备使用成本。以中土集团尼日利亚有限公司成立设备租赁中心为例,展开对海外施工企业设备内部租赁的探讨,旨在为类似海外项目提供参考。
