随着体验式经济的不断发展,对员工的情绪要求越来越高,能否有效控制员工的情绪俨然成为当前管理者必须面对与思考的问题。文章从人力资本视角出发,在探讨情绪资本作为人力资本新视角的基础之上,提出当前人力资源管理应该注重员工的情绪管理,进而发挥情绪资本的增值效应。
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