大型企业在工作中通常会运用财务共享服务来进行管理,财务共享服务是以信息技术为基础,对企业内部会计业务流程进行评估和分析,将企业日常分散的流程进行集中统一的管理服务。其目的是实现组织结构的优化、流程的规范、工作效率的提升、降低运营成本,同时为企业内外部客户提供专业化服务的一种管理模式。本文就新时期财务共享服务的价值和作用进行分析,探讨其对企业管理的影响,并给出几点实施建议。
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