摘要

分析乡村振兴学院的主要特征和功能定位,提出借鉴台湾省农会组织经验,利用泉州产教融合试点城市利好政策和学校闽台合作资源,发挥政府、学校、行业协会、行业领先企业作用,构建协同治理的“实体型+”乡村振兴学院的组织构架的思路,并以利益实现的视角分析学院运行机制的可行性。

  • 单位
    黎明职业大学; 建筑工程学院

全文