本文主要分析同煤集团的具体情况,根据企业发展过程中的战略规划上的不足,运用SWOT分析法分析企业在国内和国际环境下面临的威胁和机遇,以及企业自身的优势和劣势。结合地理环境和新时期发展的契机,对同煤集团的转型发展提供具体的战略部署,打破同煤集团原有的煤炭经济,优化产业结构,增加企业在产业中的主导地位,加强企业在市场中的竞争力。
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