建筑施工现场管理是系统化工程，涉及要素众多，各建设环节纷繁复杂。作为建设单位，应加强现场管理重视程度，提高质量管理水平，改变过去粗放式管理模式，以现代化、科学合理的施工管理方式，控制风险，确保工程质量，推进项目监督。本文结合建筑施工中建设单位现场管理内容，探究加强施工现场管理的必要性，以目标为导向，围绕质量、进度和工程造价目标展开分析，并从安全、物料和细节3个方面，提出现场管理措施。
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