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摘要
在全面深化职业教育改革背景下，高职院校制造类实训中心的管理要求逐渐提高。目前，高职院校制造类实训中心管理中存在管理效率较低、管理模式较单一等主要问题。为全面提升高职院校实训中心的管理水平，综合了实训教学、科研项目研究、师生实训训练、师生技能比赛、企业社会服务“五位一体化”的管理目标，采用理论与实践相结合，通过统筹实训中心的人力资源、物资资源，对原有的管理体系进行改革，构建了创新的运行机制、激励机制、约束机制以及沟通机制，探究了“科教融合、赛教融合、产教融合”三融合在实训中心教学中的实践，形成了“资源共享+服务社会+标准化管理”的管理模式。通过实训中心创新管理模式以及管理机制创新的实践，实行开放式的管理模式，实训中心的设备运行、教学环境、管理服务、管理理念得到了大部分同学的认可，教学效果显著提升。实训中心管理创新模式及机制创新的实践，加强了教学、科研、企业的结合，有效发挥了制造实训中心的效能。
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