运用项目管理改善晨晚间护理与5S现场管理质量

作者：钟盈; 李娜; 黄天雯; 倪杰; 陈晓玲

来源：世界最新医学信息文摘, 2019, (78): 251+254.

DOI：10.19613/j.cnki.1671-3141.2019.78.162

• 项目管理
• 晨晚间护理
• 5S现场管理

目的探讨运用项目管理改善晨晚间护理与5S管理。方法运用项目管理五个过程:项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾对晨晚间护理质量及5S现场管理质量进行改善,在改善前后运用《晨间护理质量核查表》、《夜间病房管理与基础质量评分表》、《工作区域的5S管理核查表》对晨晚间护理与5S现场管理进行打分。结果改善后晨晚间护理质量平均分由改善前的91.75分上升至96.9375分,5S现场管理质量评分由改善前93.875分的上升至96.5625分。晨晚间护理及5S管理质量不良频次发生率分别由改善前的8.1%、8.8%、8.2%降低到改善后的1.7%、2.1%、1.5%,平均不良频次发生率下降了6.6%...

• 单位
  中山大学附属第一医院