结合上海市公共卫生临床中心应急救治临时医疗用房的项目实际,对临时用房的项目管理方法进行了研究。从人员、机械、材料、后勤保障等方面总结了经验,为临时医疗用房在工期紧张,施工标准要求高,劳动力、材料和机械组织困难等情况下的按时顺利完工奠定了基础。
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