随着全面预算工作在中小型城市国资监管企业全面展开,标志着全面预算管理已成为现代房地产开发企业持续、稳定、有条不紊地发展所必不可少的管理工具。房地产企业在实际执行过程中,也出现了不少的问题,无法充分发挥全面预算管理的效用,本文针对这些问题提出了一些思路,期望能够推动地产企业的发展。