随着我国城镇化建设进程的加快，政府及相关事业单位逐渐加大后勤管理社会化工作的投入力度，而物业企业作为重要的服务型行业，随着市场需求不断扩大，其在迎来良好发展机遇的同时也面临着更多挑战。为提升利润空间，物业企业需要加强成本控制，因此本文首先阐述物业企业的主要成本构成，然后就物业企业成本控制中存在的问题进行分析，并提出针对性解决措施，旨在为物业企业降低运营成本，促进企业实现可持续发展提供经验借鉴。
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