价值导向下全过程工程咨询业务拓展路径研究——以江苏省N市Y集团为例

作者：张晓磊; 李林

来源：改革与开放, 2023, (08): 63-72.

DOI：10.16653/j.cnki.32-1034/f.2023.008.010

• 全过程工程咨询
• 高质量发展
• 市场化转型
• 一体化

近年来，全过程工程咨询已成为工程咨询行业发展的必然趋势。江苏省N市Y集团作为N市J新区开发建设的重要投融资平台，将在N市全面建设社会主义现代化典范城市、现代化新主城建设中承担更多、更重、更大的任务，同时，也面临重要的发展机遇。Y集团目前正处于创新突破、转型发展的关键时期，虽然资产规模庞大，但是在市场化竞争能力、可持续发展能力、品牌影响力等方面还有待进一步提升。为支撑Y集团高质量发展，探寻市场化发展的新突破口，文章通过研究全过程工程咨询业务，以期促进Y集团各板块资源整合，为Y集团打造“咨—投（融）—建—营”一体化发展模式探索新路径，为国企转型高质量发展提供一定的参考和借鉴意义。