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摘要
在复杂多变的全球化经济和竞争日益激烈的背景下，集团公司实现资源整合和战略发展决定着企业的未来方向，资金管理不仅贯穿着公司运营的全过程，而且对企业投融资，提高竞争力起到至关重要的作用。但集团公司资金管理制度和流程的不完善、统筹能力差，导致资金周转效率低；财务杠杆和资金成本高，加大了财务风险并限制了公司的发展。通过不同资金管理方式，提高资金的使用效率、降低资金成本已成为集团资金管理行之有效的方法。强化资金管理，能增强集团资源整合、调配的能力，有利于从整体控制财务杠杆的风险，为实现集团业务的发展和战略提供资金保障。本文对集团公司的资金管理过程中存在的问题进行梳理，对完善对策进行进一步探究。
