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摘要
全面预算管理不仅是战略管理的程序化、阶段化的重要表现,而且还是战略规划得以执行的重要支撑,其在保障战略目标达成中,发挥着关键性作用。因此,在动态竞争战略背景与驱动下,做好企业全面预算管理工作,有着重大现实意义与价值。本文结合当前实况,首先简要分析了全面预算管理对企业的现实意义,指出了全面预算管理与动态竞争战略之间关系,探讨了动态竞争战略下全面预算管理的特点与构建思路,望能为此领域研究有所借鉴与帮助。
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单位中国电信股份有限公司
