摘要

<正>2018年以来,重庆铁塔紧扣重点"靶向施策"、紧盯痛点"合理用劲",从"送廉洁教育到基层"入手,坚持日常教育和重点教育相结合,通过"1+3"教育方式,力求监督检查工作取得实效。中国铁塔股份有限公司是扁平化组织结构,基层员工手中的权力具有一定独立性,如工程分配权就掌握在基层员工手中。场租、电费等经营成本也由基层单位发起,金额大、笔数多、频次高,潜在着诸多廉洁风险。