根据中国铁路北京局集团公司在项目开发方面"三重一大"决策制度要求,结合相关铁路企业创新开展"公铁联运"集装箱物流总包业务的项目实际经验,从四个方向简要梳理经济类风险项点,同时提出预判、避险的思路和方向。