科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
本文主要从"西南盐业电子商务市场营销发展简介""重盐云商发展中主要面临的营销管理系统叠加问题""未来发展的方向与策略"三个方面探讨了中盐西南公司运用信息化、数字化、智能化工具推动盐业优化转型和推进管理业务创新,进而助力企业更好更快发展的命题。首先介绍了发展阶段、组织形式与功能和运营与操作;其次分析论证了部门设置与权限匹配、区域子公司自主经营与区域经营框架调整、云商软件的迭代升级、社区电商营销与专业定制电商、盐产品利益分配与非盐产品进入退出、基础数据与软件数据对接,外部通用电商、内部专业电商、CRM系统、物流仓储智能系统跨平台之间互补协作等实际问题;最后得出了未来外部通用电商与内部专业电商互补并存和电商配合供应链金融助力企业融资服务实体经济的结论。
