随着我国经济的发展,PPP项目的数量也逐渐增多,由于PPP项目中涉及到的内容较多,包括合同、相关文件资料、签署程序、费用等很多个方面,而公、私双方共同管理并不能够起到较好的作用,因此,PPP项目管理公司应运而生,其能够为PPP项目提供科学化全过程的技术管理、合同管理、费用管理等很多方面的支持,以便全面加强PPP项目的管理质量和效果。
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