摘要

根据卓越绩效评价准则,结合测试/校准实验室特点,提出以"五个子系统"和"四个驱动项"为框架,分解战略目标,以测量指标为主线,构建测试/校准实验室卓越绩效综合管理体系。为有效实施该体系,设计测量指标评价体系运行及系统改进流程、绩效测量工作实施流程,建立了创新与改进工作的三维实施模型并提供了活动矩阵。

  • 单位
    解放军理工大学; 西昌卫星发射中心