以管理促发展,向管理要效益。在行业发展的新形势下,全国烟草工作会议明确提出要全面推行精益管理,降本增效成了行业发展的主旋律。本文通过阐述成本管理对烟草物流企业发展的重要性,就烟草物流企业的成本管理现状,分析目前烟草物流企业在成本管理过程中存在的问题,针对上述问题进行相应的对策分析,并提出建立以人为本,结合预算管理、定额管理、对标管理等管理手段的成本管控体系,不断提高烟草物流企业的成本管理水平。
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