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摘要
近几年,管道投资力度不断加大,管道投资的规模大(西南管道投资约35亿,珠三角管道投资约32亿元,昆明-大理约5亿元)、周期长(2年左右)、涉及地域范围广(西南管道起点茂名,终点昆明),涉及建筑业、环境保护、城市建设和综合开发、勘察设计等专业,管道投资者逐渐认识到加强投资项目内部审计的重要性和必要性,制定了相应的一些内部管理措施,不断提高投资效益。然而在实践中,管道基建审计工作还是存在着许多问题或是不足,因此,有必要对管道项目投资内部审计存在的问题做进一步的探析,并提出相应的对策。
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近几年,管道投资力度不断加大,管道投资的规模大(西南管道投资约35亿,珠三角管道投资约32亿元,昆明-大理约5亿元)、周期长(2年左右)、涉及地域范围广(西南管道起点茂名,终点昆明),涉及建筑业、环境保护、城市建设和综合开发、勘察设计等专业,管道投资者逐渐认识到加强投资项目内部审计的重要性和必要性,制定了相应的一些内部管理措施,不断提高投资效益。然而在实践中,管道基建审计工作还是存在着许多问题或是不足,因此,有必要对管道项目投资内部审计存在的问题做进一步的探析,并提出相应的对策。
