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摘要
公立医院是我国医疗服务体系的主体，是全面推进健康中国建设的重要力量。科学的财会监督体系能够有效保证公立医院财会监督目标的实现。文章以中日友好医院作为案例医院，通过构建“1455”框架，确定了财会监督的目标和变革要求，明确了财会监督的职能、范围与路径。同时，从支撑框架的“五大体系”和“五项职能”出发，总结了该院在完善制度、强化预算管理、推进数智化建设等方面的创新实践及成效，为公立医院财会监督体系的建立及提升提供了实践经验，促进卫生健康行业财会监督目标的实现，推进医疗卫生治理体系和治理能力现代化建设。
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