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摘要
以菲律宾某冶炼厂改造工程为例，介绍了该海外工程总承包项目的综合部（国内部分）的岗位设置及其职责范围，分析了海外EPC项目综合部工作与国内EPC项目管理的类似部分和不同部分，总结了该项目实施过程中的经验，并针对该项目综合管理过程中遇到的问题给出了优化建议。
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以菲律宾某冶炼厂改造工程为例，介绍了该海外工程总承包项目的综合部（国内部分）的岗位设置及其职责范围，分析了海外EPC项目综合部工作与国内EPC项目管理的类似部分和不同部分，总结了该项目实施过程中的经验，并针对该项目综合管理过程中遇到的问题给出了优化建议。
